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从1993年设立到现在，埃斯顿在国内成长为少数工业机器人拥有关键技术和核心部件的企业之一，在“内生”和“外延”并驾齐驱的二核二轮驱动战略下，埃斯顿机机器人业务高速发展，通过推进公司的机器人产品线“All Made By EStun”的战略核心部件-工业机器人-形成了机器人智能系统工程的全产业链竞争力。
埃斯顿是少数具有控制器、交流伺服、减速器等机器人核心部件自主知识产权的国产厂商，生产的各种核心部件产品广泛应用于自动化控制领域，市场占有率在国产品牌中均名列前列。
埃斯顿迅速缩短与大型企业的距离。中国市场有很多优势，一是中国环境广阔，有政府支持，也有资本市场平台。第二，熟悉产业资源，形成竞争优势。第三个是，与大公司的战略相比变更很难，埃斯顿作为新的企业后发优势，战略灵活。像海船一样，有些企业是艘巨大的船，方向调整不灵活，埃斯顿机机人乘坐帆船，可以瞄准方向从中间大胆地通过。